Вчергове наш березневий номер розкриває ідею зрілості, власне сприйняття жінок як професіоналок, а не лише як берегинь домашнього затишку та мам. Упевнена, що публічні фемінітиви не мають нічого спільного з тим, як жінка себе відчуває у професії, а іноді таке підкреслення належності до жіночої статі навіть шкодить. Взаємодія «рівний з рівним», професіонал із професіоналом не може грунтуватися на певних біологічних і фізіологічних відмінностях, за винятком об’єктивних причин, пов’язаних із дітонародженням. Разом з тим визнаю, що наше суспільство переповнене численними соціальними обмежувальними чинниками, якими, перш за все, самі жінки користуються для самовиправдання в разі неотримання чи недосягнення бажаного.

Жіноче лідерство — це про самоповагу, самовідповідальність і... про красу та посмішку, які врятують світ! Рятує саме вона: м’яка сила. Тож жінки-лідерки своїми власними прикладами можуть переконувати набагато краще, ніж примус агресивних нормативних формалізмів.

Березневий випуск «Управління персоналом» 2022 року для мене особисто є знаковим. Відразу три інтерв’ю в одному журналі, щоб ще краще познайомитися або дізнатися більше про відомих жінок-лідерок у нашій професійній сфері — HR-бізнес-партнерстві. Трохи гендерний баланс не дотримано , але й сфера управління персоналом в Україні має все ж таки жіноче обличчя!

Гарного вам весняного настрою і мирного неба над головою!