Наступил сентябрь, а значит, в нашей
профессиональной жизни начинается новый бизнес-сезон: специалисты по управлению
персоналом обновляют свои планы и рабочие задачи на ближайший период,
постепенно подступая к планированию действий на 2022 год в привязке к
бизнес-целям своих компаний. Вряд ли возникнут какие-либо новые неожиданные
правила игры, которые не знакомы управленческому сообществу в текущем году
(хотя сейчас особенно трудно быть пророком). Скорее мы будем наблюдать
концентрацию существующего опыта и усовершенствование уже применяемых практик.
Позитивно интригует то, как эйчары будут лавировать
между бизнес-решениями и заботой о своих сотрудниках, что приобретает
намного более широкий смысл, нежели только поддержка их психологического и
физического здоровья. Я бы задумалась над тем, чтобы приблизиться к постановке
знака равенства между заботой о сотрудниках и инвестициями в персонал. За
вами слово, коллеги!
Примечательно, что именно в сентябре специалисты по
управлению персоналом и рекрутеры отмечают свои профессиональные
праздники. Общественное признание подчеркивает важность выполнения этих двух
функций, связанных с выстраиванием трудовых отношений, не смешивая их и выделяя
примечательные особенности.
Желаю всем причастным к нашим праздникам развивать
критическое мышление и любознательность! Это сейчас важно, как никогда:
не ограничиваться информацией, проанализированной другими за вас, искать
собственные профессиональные смыслы, которые намного шире выполняемых функций.
А стремиться к усилению и развитию потенциала людей и в нашей профессии, и
вокруг нас — можно сказать, наш профессиональный ген!
Личностью месяца
в сентябрьском номере журнала «Управление персоналом» стала Ирина Палиенко,
СЕО компании Jooble в Украине, которая успешно интегрировала свои профессиональные ценности в
бизнес-цели компании и развивает высокие технологические решения в помощь, а не
на замену рекрутерам.
