Типичные ошибки в управлении персоналом
Справа майстра боїться, або Дієві інструменти для побудови команди
№ 03 / 2022, март
HR-тренди: чому слід уникати сліпого копіювання і потрібно адаптовувати їх під власну HR-політику?
№ 03 / 2022, март
Оценка персонала для выявления и продвижения талантов. Выбор методики, обнаружение проблем и их устранение
№ 02 / 2022, февраль
Изменения в управлении торговым персоналом. Уроки карантина и прогнозы на 2022 год
№ 01 / 2022, январь
Взаимоотношения работодателя и сотрудника: перезагрузка смыслов сопровождения «на выходе»
№ 01 / 2022, январь
Как крупный ритейлер стал внутренне сильнее благодаря своим сотрудникам. Опыт COMFY
№ 01 / 2022, январь
Обучение и развитие сотрудников: главное — система
№ 12 / 2021, декабрь
Основные ошибки, выявляемые аудиторами в вопросах оплаты труда, проведении расчетов по премированию и при увольнении
№ 12 / 2021, декабрь
Как HR-специалисту помочь руководителю эффективно планировать рабочую нагрузку его сотрудников
№ 10 / 2021, октябрь
Чему учить менеджеров на разных уровнях управления?
№ 09 / 2021, сентябрь
Рекрутинг — «терра инкогнита», или Что мы знаем о практиках по подбору персонала?
№ 08 / 2021, август
Основные ошибки рекрутинга. Как их избежать?
№ 08 / 2021, август
Совершенствование бизнес-культуры. Практические ответы на вопрос: «Зачем нужно управлять персоналом?»
№ 07 / 2021, июль
Чек-лист для определения психологического портрета кандидата
№ 07 / 2021, июль
