Типичные ошибки в управлении персоналом

Изменения в управлении торговым персоналом. Уроки карантина и прогнозы на 2022 год
№ 01-02 / 2022, январь-февраль
Взаимоотношения работодателя и сотрудника: перезагрузка смыслов сопровождения «на выходе»
№ 01-02 / 2022, январь-февраль
Как крупный ритейлер стал внутренне сильнее благодаря своим сотрудникам. Опыт COMFY
№ 01-02 / 2022, январь-февраль
Обучение и развитие сотрудников: главное — система
№ 12 / 2021, декабрь
Основные ошибки, выявляемые аудиторами в вопросах оплаты труда, проведении расчетов по премированию и при увольнении
№ 12 / 2021, декабрь
Как HR-специалисту помочь руководителю эффективно планировать рабочую нагрузку его сотрудников
№ 10 / 2021, октябрь
Чему учить менеджеров на разных уровнях управления?
№ 09 / 2021, сентябрь
Рекрутинг — «терра инкогнита», или Что мы знаем о практиках по подбору персонала?
№ 08 / 2021, август
Основные ошибки рекрутинга. Как их избежать?
№ 08 / 2021, август
Совершенствование бизнес-культуры. Практические ответы на вопрос: «Зачем нужно управлять персоналом?»
№ 07 / 2021, июль
Чек-лист для определения психологического портрета кандидата
№ 07 / 2021, июль
Особенности проведения Performance Review во время карантина. Чему научилась ИТ-компания
№ 07 / 2021, июль
Поучительные истории для эйчаров от Татьяны Пашкиной
№ 07 / 2021, июль
Обратная связь в рекрутинге: как давать ее оперативно, качественно и тактично
№ 07 / 2021, июль
Как понять, какие KPI по управлению персоналом — «ваши»?
№ 07 / 2021, июль