Методы управления проектами
Кадровий резерв. Як утримувати максимальну залученість учасників упродовж тривалої навчальної програми?
№ 03 / 2022, март
«Комфорт роботи у компанії EVA не залежить від гендерного чинника, оскільки грунтується на спільних для всіх цінностях»
№ 03 / 2022, март
Три подхода к постановке целей: испытано лично
№ 02 / 2022, февраль
Форматы стратегического планирования в помощь HR-директору. Два метода для пробуждения идей команды
№ 02 / 2022, февраль
Госслужба подает пример бизнесу в управлении результативностью для больших структур
№ 02 / 2022, февраль
«Корпоративный университет — быть или не быть? Исходим из цели бизнеса»
№ 12 / 2021, декабрь
Время перемен: новая реальность — новые кризисы — новые качества
№ 11 / 2021, ноябрь
Как HR-специалисту помочь руководителю эффективно планировать рабочую нагрузку его сотрудников
№ 10 / 2021, октябрь
Особенности проведения Performance Review во время карантина. Чему научилась ИТ-компания
№ 07 / 2021, июль
Диджитализация взаимодействия с фрилансерами как реакция на тренды в сфере человеческого капитала
№ 07 / 2021, июль
Ставка на людей: как работает фабрика внутренних блогеров Kernel
№ 04 / 2021, апрель
Работа с брендом работодателя в новой реальности
№ 04 / 2021, апрель
Управление персоналом по целям: выявляем «узкие места» и находим решение проблем
№ 02 / 2021, февраль
Нестандартные рабочие места: как компании в период кризиса поддерживают занятость, сохраняя свои интересы?
№ 02 / 2021, февраль
Обзор антикризисных мер компаний в Украине в 2020 году
№ 12 / 2020, декабрь
