Технологии в управлении персоналом

В фокусе встречи — проекты, укрепляющие команду
№ 01-02 / 2022, январь-февраль
Изменения в управлении торговым персоналом. Уроки карантина и прогнозы на 2022 год
№ 01-02 / 2022, январь-февраль
Как HR-профессионалам развивать карьеру. Советы карьерного коуча
№ 01-02 / 2022, январь-февраль
Взаимоотношения работодателя и сотрудника: перезагрузка смыслов сопровождения «на выходе»
№ 01-02 / 2022, январь-февраль
«Корпоративный университет — быть или не быть? Исходим из цели бизнеса»
№ 12 / 2021, декабрь
«Удаленка» — вред или панацея? Как дизайн-мышление может помочь ответить на этот вопрос
№ 11 / 2021, ноябрь
Как HR-специалисту помочь руководителю эффективно планировать рабочую нагрузку его сотрудников
№ 10 / 2021, октябрь
«Корпоративное обучение сейчас — это экосистема, погруженная в digital-среду. Именно эта среда определяет и потребности в T&D, и его возможности»
№ 10 / 2021, октябрь
«Мы хотим дать такой IT-инструмент в руки рекрутера, чтобы автоматизировать рутину и с помощью искусственного интеллекта освободить время для взаимодействия «человек — человек»
№ 09 / 2021, сентябрь
Чек-лист для подбора менеджера по работе с VIP-клиентами
№ 08 / 2021, август
Совершенствование бизнес-культуры. Практические ответы на вопрос: «Зачем нужно управлять персоналом?»
№ 07 / 2021, июль
Особенности проведения Performance Review во время карантина. Чему научилась ИТ-компания
№ 07 / 2021, июль
Поучительные истории для эйчаров от Татьяны Пашкиной
№ 07 / 2021, июль
Как понять, какие KPI по управлению персоналом — «ваши»?
№ 07 / 2021, июль
Диджитализация взаимодействия с фрилансерами как реакция на тренды в сфере человеческого капитала
№ 07 / 2021, июль