Международный опыт в HR

«Лідерство — це не гра. Люди працюватимуть у компаніях, які підтверджують рівні, справедливі, етичні та гуманні умови для розвитку кар’єри своїх співробітників незалежно від статі»
№ 03 / 2022, март
Глобальний звіт «Делойт» «Жінки на керівних посадах»
№ 03 / 2022, март
HR-тренди: чому слід уникати сліпого копіювання і потрібно адаптовувати їх під власну HR-політику?
№ 03 / 2022, март
Как HR-профессионалам развивать карьеру. Советы карьерного коуча
№ 01 / 2022, январь
Главный тренд будущего: люди хотят понимать, зачем они работают
№ 12 / 2021, декабрь
«Корпоративный университет — быть или не быть? Исходим из цели бизнеса»
№ 12 / 2021, декабрь
Градация заработной платы в зависимости от режима работы и места проживания сотрудника
№ 11 / 2021, ноябрь
Корпоративная культура при удаленной работе
№ 10 / 2021, октябрь
«Корпоративное обучение сейчас — это экосистема, погруженная в digital-среду. Именно эта среда определяет и потребности в T&D, и его возможности»
№ 10 / 2021, октябрь
Постпандемические тренды в управлении персоналом
№ 09 / 2021, сентябрь
Как немецкий бизнес разрешает трудовые споры в Украине?
№ 08 / 2021, август
Почему честность и открытость — ключевые преимущества современного работодателя?
№ 07 / 2021, июль
Исследование организационного благополучия: как компании заботятся о своих сотрудниках
№ 06 / 2021, июнь
Международное исследование Deloitte 2021 Global Human Capital Trends
№ 05 / 2021, май
Как оценить эффективность корпоративного обучения: лайфхаки для HR-специалиста
№ 04 / 2021, апрель