Дорогие читатели, уважаемые коллеги и друзья!

«Работать над собой под руководством команды специалистов по обучению и развитию персонала» — именно с такой или похожей формулировкой сотрудников призывают проявлять лояльность к компании и осваивать новые навыки для повышения эффективности работы. Но несмотря на все усилия выстроить прямую взаимосвязь между корпоративным обучением и результатами работы, это не всегда получается с первого запроса. Эйчары, занятые в T&D, продолжают переосмысливать суть своего направления работы с персоналом в нашу эпоху перемен. А ведь причина частых неудач в построении корпоративной системы обучения проста и сложна одновременно.