Форматы стратегического планирования в помощь HR-директору. Два метода для пробуждения идей команды

Стратегическое планирование — ответственность любого руководителя, вне зависимости от масштабов организации, стадии жизненного цикла бизнеса и количества команд, которые участвуют в достижении поставленной цели. В этой статье изложен опыт организации команды для обеспечения стратегической фокусировки бизнеса и выполнения поставленных планов в рамках сформулированных целей.