Эффективные совещания
Справа майстра боїться, або Дієві інструменти для побудови команди
№ 03 / 2022, март
Три подхода к постановке целей: испытано лично
№ 02 / 2022, февраль
Форматы стратегического планирования в помощь HR-директору. Два метода для пробуждения идей команды
№ 02 / 2022, февраль
Сторителлинг в рабочей среде: используем преимущества коммуникации с помощью эмоционально «чувствительной» истории
№ 12 / 2021, декабрь
Как HR-специалисту помочь руководителю эффективно планировать рабочую нагрузку его сотрудников
№ 10 / 2021, октябрь
Умение слушать — ключевая компетенция руководителя
№ 01 / 2021, январь
Кейс медиации: как помочь партнерам разделить бизнес
№ 09 / 2020, сентябрь
