Госслужба подает пример бизнесу в управлении результативностью для больших структур

С 2018 года Команда поддержки реформ совместно c сотрудниками Министерства экономики реализовала несколько проектов по культуре и менеджменту на госслужбе, которые затрагивали soft skills и hard skills служащих. Работали вместе над смыслами, миссией организации и подразделений, KPI’s, развитием клиентоориентированности, уделяли внимание улучшению управленческих навыков руководителей, подбору и адаптации персонала, управлению процессом оценки результативности.