Лидерство

Счастье — это когда сотрудника понимают
№ 03 / 2021, март
Компетенции для пиарщика, или Что нужно уметь профессионалу для грамотной коммуникации?
№ 03 / 2021, март
«Первое, что нужно сделать для качественных коммуникаций — включить в компетенции топ-менеджеров умение коммуницировать и этому обучать»
№ 03 / 2021, март
Как Реестр квалификаций сможет помочь работодателю в подборе и развитии персонала?
№ 02 / 2021, февраль
Управление персоналом по целям: выявляем «узкие места» и находим решение проблем
№ 02 / 2021, февраль
Опыт обучения команд крупной сети розничной торговли и план адаптации персонала после сделки поглощения
№ 02 / 2021, февраль
Нестандартные рабочие места: как компании в период кризиса поддерживают занятость, сохраняя свои интересы?
№ 02 / 2021, февраль
Урок одного вопроса: «Мышление предпринимателя»
№ 02 / 2021, февраль
Умение слушать — ключевая компетенция руководителя
№ 01 / 2021, январь
Доверие: исследуем вопрос и создаем сильную команду
№ 01 / 2021, январь
Социальный диалог и соблюдение законодательства: как градообразующее предприятие снижает социально-экономические риски для персонала
№ 12 / 2020, декабрь
Забота о психическом здоровье сотрудников — временный тренд или новая реальность?
№ 12 / 2020, декабрь
Что такое Corporate Wellbeing? Опыт Украины
№ 12 / 2020, декабрь
«Реальные герои страны — те руководители, которые стараются максимально сохранить бизнес и выплачивают сотрудникам зарплаты вовремя»
№ 12 / 2020, декабрь
Эффективный сотрудник: от выгорания до самоменеджмента
№ 12 / 2020, декабрь