Корпоративная культура

Счастье — это когда сотрудника понимают
№ 03 / 2021, март
Комплаенс. Как провести внутренние расследования и обезопасить себя от рисков
№ 03 / 2021, март
Брать или не брать на работу человека с инвалидностью?
№ 03 / 2021, март
Управление персоналом со знанием языка: извлекаем уроки и улучшаем бренд работодателя
№ 03 / 2021, март
Почему топ-менеджерам важно учитывать принцип гендерного равенства при построении системы управления?
№ 03 / 2021, март
Опыт обучения команд крупной сети розничной торговли и план адаптации персонала после сделки поглощения
№ 02 / 2021, февраль
Как сотрудничество с профсоюзами может повысить эффективность управления персоналом?
№ 02 / 2021, февраль
Нестандартные рабочие места: как компании в период кризиса поддерживают занятость, сохраняя свои интересы?
№ 02 / 2021, февраль
Умение слушать — ключевая компетенция руководителя
№ 01 / 2021, январь
Дистанционный наем персонала: как опознать «своего» сотрудника
№ 01 / 2021, январь
Доверие: исследуем вопрос и создаем сильную команду
№ 01 / 2021, январь
Забота о психическом здоровье сотрудников — временный тренд или новая реальность?
№ 12 / 2020, декабрь
Что такое Corporate Wellbeing? Опыт Украины
№ 12 / 2020, декабрь
Самоспасатель для бизнеса: как сохранить эффективность работы на карантине?
№ 12 / 2020, декабрь
«Реальные герои страны — те руководители, которые стараются максимально сохранить бизнес и выплачивают сотрудникам зарплаты вовремя»
№ 12 / 2020, декабрь