Внедрение изменений
«Первое, что нужно сделать для качественных коммуникаций — включить в компетенции топ-менеджеров умение коммуницировать и этому обучать»
№ 03 / 2021, март
Опыт обучения команд крупной сети розничной торговли и план адаптации персонала после сделки поглощения
№ 02 / 2021, февраль
Как сотрудничество с профсоюзами может повысить эффективность управления персоналом?
№ 02 / 2021, февраль
Нестандартные рабочие места: как компании в период кризиса поддерживают занятость, сохраняя свои интересы?
№ 02 / 2021, февраль
HR-тренды, или Что нам готовит год 2021?
№ 02 / 2021, февраль
Поиск персонала в регионах с помощью государственных центров занятости
№ 01 / 2021, январь
Алгоритм кастомизированного подбора персонала
№ 01 / 2021, январь
Доверие: исследуем вопрос и создаем сильную команду
№ 01 / 2021, январь
Международное исследование Deloitte 2021 Global Human Capital Trends
№ 01 / 2021, январь
Обзор антикризисных мер компаний в Украине в 2020 году
№ 12 / 2020, декабрь
Социальный диалог и соблюдение законодательства: как градообразующее предприятие снижает социально-экономические риски для персонала
№ 12 / 2020, декабрь
Что такое Corporate Wellbeing? Опыт Украины
№ 12 / 2020, декабрь
RECRUITING-20, или Изменения, которых мы ждали, но к которым оказались не готовы
№ 12 / 2020, декабрь
Эффективный сотрудник: от выгорания до самоменеджмента
№ 12 / 2020, декабрь
Энергия энергетики: какое будущее для персонала предлагается отраслью?
№ 12 / 2020, декабрь
