Коммуникация и обратная связь

Справа майстра боїться, або Дієві інструменти для побудови команди
№ 03 / 2022, март
Изменения в управлении торговым персоналом. Уроки карантина и прогнозы на 2022 год
№ 01 / 2022, январь
Взаимоотношения работодателя и сотрудника: перезагрузка смыслов сопровождения «на выходе»
№ 01 / 2022, январь
Как крупный ритейлер стал внутренне сильнее благодаря своим сотрудникам. Опыт COMFY
№ 01 / 2022, январь
Обучение и развитие сотрудников: главное — система
№ 12 / 2021, декабрь
Как HR-специалисту помочь руководителю эффективно планировать рабочую нагрузку его сотрудников
№ 10 / 2021, октябрь
Рекрутинг — «терра инкогнита», или Что мы знаем о практиках по подбору персонала?
№ 08 / 2021, август
Основные ошибки рекрутинга. Как их избежать?
№ 08 / 2021, август
Совершенствование бизнес-культуры. Практические ответы на вопрос: «Зачем нужно управлять персоналом?»
№ 07 / 2021, июль
Обратная связь в рекрутинге: как давать ее оперативно, качественно и тактично
№ 07 / 2021, июль
Почему честность и открытость — ключевые преимущества современного работодателя?
№ 07 / 2021, июль
Коммуникации в кризис, а не кризис в коммуникациях!
№ 07 / 2021, июль
Как развивать адаптивный интеллект? Профилактика эмоционального выгорания
№ 06 / 2021, июнь
Онлайн-собеседование как наиболее эффективный метод рекрутинга в условиях пандемии
№ 06 / 2021, июнь
Разговоры по душам в корпоративной среде: инструмент управления или миф?
№ 05 / 2021, май