Постановка задач
Справа майстра боїться, або Дієві інструменти для побудови команди
№ 03 / 2022, март
Кадровий резерв. Як утримувати максимальну залученість учасників упродовж тривалої навчальної програми?
№ 03 / 2022, март
«Час пішов! Підкорити посаду за 90 днів»
№ 03 / 2022, март
Три подхода к постановке целей: испытано лично
№ 02 / 2022, февраль
Форматы стратегического планирования в помощь HR-директору. Два метода для пробуждения идей команды
№ 02 / 2022, февраль
Госслужба подает пример бизнесу в управлении результативностью для больших структур
№ 02 / 2022, февраль
Как HR-профессионалам развивать карьеру. Советы карьерного коуча
№ 01 / 2022, январь
Как крупный ритейлер стал внутренне сильнее благодаря своим сотрудникам. Опыт COMFY
№ 01 / 2022, январь
Основные ошибки, выявляемые аудиторами в вопросах оплаты труда, проведении расчетов по премированию и при увольнении
№ 12 / 2021, декабрь
Мой путь в HR: «Есть единственный способ предсказать будущее — создать его»*
№ 11 / 2021, ноябрь
«Удаленка» — вред или панацея? Как дизайн-мышление может помочь ответить на этот вопрос
№ 11 / 2021, ноябрь
Как HR-специалисту помочь руководителю эффективно планировать рабочую нагрузку его сотрудников
№ 10 / 2021, октябрь
Адаптация новичков: что делать, чтобы они стали по-настоящему «нашими»
№ 09 / 2021, сентябрь
Чему учить менеджеров на разных уровнях управления?
№ 09 / 2021, сентябрь
